اعرف ما يحتاج إلى اهتمام القيادة.

اقترب اجتماع المراجعة. ابدأ بملخصات الجاهزية والتعرض والقرارات المتاحة ضمن صلاحياتك، ثم اطلب الأدلة التي تدعم الأولويات.

من المسؤولية إلى القرار التالي.

اقرأ الوضع الحالي
ميّز التعرض الحالي والعمل المعلق عن الأهداف والتحسينات المستقبلية.
افحص الموجز
استخدم عرض التقارير لفهم الأساس الذي يستند إليه الملخص.
وجّه النقاش
ناقش الأولويات مع المسؤولين؛ لا يغيّر هذا العرض سجلاتهم.

هذا الدور المدمج للقراءة فقط. تتطلب الموافقات التشغيلية والإصدار الرسمي للتقارير أدواراً مخولة بشكل منفصل.

راجع التعرض والجاهزية وموجز القرارات المتاح.

اطلب من الفريق المسؤول توضيح الفجوات والمتابعة.

ابدأ بأدوارك ومسؤوليات المراجعة والأعمال التي تحتاج إلى تحديد أصحابها.