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Verfolgen Sie die Arbeit. Bewahren Sie den Kontext.

  1. Anforderungen
  2. Zugewiesene Kontrollen
  3. Geprüfte Nachweise
  4. Entscheidungen und Maßnahmen

Ein gemeinsamer Kontext mit Zugriffsrechten, die sich nach Rolle und Zuweisung richten.

Organisation
Geschäftseinheiten
Abgegrenzte Projekte

Machen Sie die Organisation zum Teil des Kontexts.

Nutzen Sie Organisationseinheiten, benannte Verantwortliche und Projektgrenzen, um die Arbeit den richtigen Personen zuzuweisen. Eine hierarchische Beziehung gewährt nicht automatisch Zugriff auf alle Datensätze.

Zugriffssteuerung entdecken
Nutzen Sie die Verbindungen, die Sie wirklich brauchen.

Deklarierte Importe und geprüfte Datensätze behalten ihren Quellkontext. Die Verfügbarkeit hängt vom aktivierten Modul und der Konfiguration ab; ein Dateiimport ist keine dauerhafte Verbindung zu einem externen System.

Ergänzen Sie Ihren GRC-Prozess um Anleitung.

Der KI-Berater arbeitet im selben PlanGRC-Projekt. Die geführte Umsetzung unterstützt Planung, Erhebung, nachweisbezogene Entwürfe, Roadmaps und Ergebnisse. Ihr Team behält Prüfung und Freigabe. Die geführte Umsetzung ist eine Zusatzleistung; die Standard-KI-Unterstützung hängt vom Tarif ab.

So funktioniert der KI-Berater

Binden Sie Lieferanten in ihren Teil der Arbeit ein.

Ein eingeladener Lieferant beantwortet die ihm zugewiesene Bewertung und deren Abschnitte. Ihr internes Team prüft Antworten, Nachweise und Feststellungen, bevor es eine Entscheidung dokumentiert.

Die externe Teilnahme legt Ihren internen Mandantenarbeitsbereich nicht offen.

Drittparteirisiken entdecken
Bewertungsbereich eines eingeladenen LieferantenFiktiver Arbeitsbereich · Englische Oberfläche

Machen Sie den Arbeitsablauf Ihres Teams sichtbar.

Beginnen Sie mit Ihren Rollen, den Prüfzuständigkeiten und der Arbeit, für die Sie Verantwortung festlegen möchten.

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